Valmentava johtaminen

Mitä on valmentava johtaminen?

Valmentava johtaminen keskittyy kasvattamaan työntekijöiden ja tiimien kykyä oman toiminnan ohjaamiseen, ratkaisemaan monimutkaisia ongelmia yhdessä sekä kasvattamaan jokaisen potentiaalia. Valmentavan johtamisen ydintaitoja ovat kuuntelu, oivalluttavat kysymykset ja taito antaa palautetta kasvua tukevalla tavalla.

Käytännössä valmentava johtaja:

• haastaa ottamaan vastuuta omasta työstä ja löytämään itse ratkaisuja.
• antaa rakentavaa palautetta ja kysyy oivalluttavia kysymyksiä.
• kuuntelee ja osallistaa työyhteisöä kehitystyössä.

Koulutus sopii erityisesti:

1. Esihenkilöille ja tiiminvetäjille.
2. Johtajille, jotka haluavat päivittää johtamisotettaan nykyaikaiseksi.
3. HR-ammattilaisille, jotka tukevat organisaation johtajia ja tiimejä.

Valmennuksen sisältö ja tavoitteet

Moduuleja räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaan ja oppimista syvennetään välitehtävillä esim. parisparraukset. Voidaan toteuttaa etävalmennuksena.

Minä valmentavana johtajana

Millainen on valmentavan johtajan rooli? Mitä se on ja mitä se ei ole? Miksi rooliodotusten sanoittaminen on tärkeää? Miten toimin uudessa roolissani?  

Valmentavan johtajan työkalut ja keinovalikoima

Miten saan työyhteisön mukaan kehittämään? Miten jaan vastuuta ja valtaa? Millaisia työkaluja voin hyödyntää arjessani? Miten rakennan innostavia palavereita?  

Valmentavan johtaja viestijänä

Miten annan palautetta? Miten viestin selkeästi ja vaikuttavasti? Kuinka opin kuuntelemaan entistä paremmin?  

Valmentava johtaja itsensä johtajana

Miten säätelen omaa energiaa? Kuinka huolehdin palautumisestani? Miten priorisoin ja hallitsen aikaani?  

Oman tiimin ja työyhteisön kehittäminen

Miten kehitän omaa työyhteisöä? Oman kokeilun suunnittelu & toteutus. Ketterän kehittämisen periaatteet.